以後地位:  首頁 >關于我們 >社會責任 >綠色減排
綠色減排

大唐電信以連續創立“資本勤儉型企業”和“情況友愛型企業”爲目的,立異技術程度,努力于以綠色技術立異推進産品設計、研發、臨盆、物流、客戶辦事及其他環節的發展提高。大唐電信盡力改變發展方法,建立低碳發展理念,經由過程晉升資本應用效力,下降運營本錢和動力消費,發展“綠色”家當,履行“綠色”計謀,爲社會和客戶連續供給高效、環保、節能、綠色可連續的産品和技術。 

(一)綠色研發

大唐電信保持綠色發展的計謀思緒,專注綠色産品研發才能的晉升,經由過程自研、協作等方法引入先輩的産品研發技術、流程與工藝,將綠色理念融入到産品研發的壹切環節。包管産品研發知足功效、穩固和平安等根本請求的條件下,經由過程技術進級與技術改革的方法,設計開辟降能耗算法,精簡電路體系構造,簡化産品研發設計流程,優化産品研發設計工藝,削減電子元器件與部件耗能,多門路晉升綠色研發才能。

(二)綠色運營

1.節能減排責任系統

大唐電信嚴厲依照《電子信息産品凈化防治治理方法》和歐盟《關于限制在電子電器設備中應用某些無害成份的指令》等相幹綠色司法律例,強化綠色運營治理。公司于2007年經由過程了ISO14001(GB/T24001)情況治理系統認證,樹立了節能減排責任系統,有用標準了企業和員工在運營治理運動中的情況行動;設立了內控部和情況專員擔任情況治理系統事務;每壹年組織停止情況身分辨認、評價主要情況要素、制訂治理計劃、制訂應急預案、展開應急練習訓練,設定情況掩護和凈化物減排相幹的治理目的,應用考察,包管各項環保與節能減排任務實在到位。

大唐電信持續多年連續展開質量治理(QC)小組運動,2013年展開了多項節能減排運動:綠洲QC小組對半導體芯片上鋁電極和條帶上的焊盤銜接用的金絲做了過細的研討,經對線軸和幹凈線夾停止改進後,終究完成了下降焊線金絲消費,全年完成金絲消費削減約16.2萬元;“DREAM”QC小組經由過程調劑模具、對料船鼠籠增長頤養頻次,在塑封模具的臨盆過程當中,將塑封料的消費從17.56%下降到9.97%,估計年勤儉本錢7.5萬元。

2.研發及辦公能耗掌握

大唐電信在研發與臨盆能耗治理方面,采用多種手腕掌握電能、自然氣的應用,以到達勤儉動力的目標和後果。公司履行綠色辦公,細化能耗治理。經由過程對辦公能耗的精致化治理設計,經由過程溫度、時光、區域、感應掌握,改換節能燈、設立公共打印機等辦法,掌握電能消費,每壹年至多勤儉用電6萬度;公司制訂了相幹軌制並采用多種(近間隔出差采用火車出行)辦法下降員工差旅和通勤的碳萍蹤,削減傳統辦公方法對資本的消費,盡力下降碳排放;公司倡導水、辦工用紙的勤儉及收受接管應用。辦公場合生涯用水采取節水水龍頭,並停止節水宣揚、提醒,防止用水糟蹋。同時加洪水資本應用精致化治理,將中水處置後再應用,園區建有約1000立方米雨水搜集體系,確保了臨盆進程和雨水豐沛期水資本的充足應用,每壹年可勤儉0.6萬噸水。

大唐電信樹立了ERP(企業資本籌劃體系)、OA(辦公主動化體系)、視頻、電話會議體系,設立了網絡打印機、電子傳真機,對辦公用紙停止掛號治理,倡導雙面用紙,削減紙張應用;公司對固體放棄物采用分類治理,可以或許反復再生應用的放棄物由有天資的企業收受接管反復應用,無害的風險放棄物集中治理,交由有天資的企業收受接管處置,經由過程一系列門路進步放棄物的再應用率。

2013年,大唐電信動力消費總量完成29萬立方米自然氣用量,與2012年同比增幅降低跨越0.9個百分點,比上一年度勤儉自然氣動力能耗本錢約11萬元。

大唐電信研發與臨盆能耗治理表

降耗種別

降耗源

辦法

軌制

空調

集中掌握、溫度掌握、啓動停滯時光掌握,年齡季封閉通俗空調電源。若按天天開1小時盤算可以勤儉用電量約4.5萬度。

逐日檢討:對平常用電設備實行日檢討軌制:天天下班後由專人對公司壹切照明燈、通俗空調、排風機、溫濕度、門窗情形等停止檢討。

上班後查樓:天天上班落後行兩次查樓(18:00、21:00),檢討重要內容爲通俗空調、電腦等辦公設備能否封閉,門窗和消防舉措措施能否正常。

照明

分區掌握、感應掌握、節能燈改換。聲控開關掌握:依據綜合樓的特色將綜合樓內的樓道燈全體采取聲控開關掌握。節能燈:將室外照明燈全體換成節能燈,應用光感掌握器對室外燈停止開關掌握便于節電。每壹年可認為公司勤儉用電費用約1萬元。

其他

排風:感應掌握;辦公設備:設立公共打印機、應用電子傳真機;臨盆用電:車間設備停産≥12小時,停滯當天供電

自然氣

汽鍋

汽鍋控溫,嚴厲掌握汽鍋出水溫度,在每層設置溫度計,在包管劃定室溫的情形盡可能下降出水溫度。依據氣象情形停爐,削減自然氣用量並作記載。天天巡視根絕跑冒滴漏,夜間無加班任務不供暖。

 

 

 

(三)綠色辦事

大唐電信積極呼應國度“節能減排”號令,應用本身行業優勢及多年節能辦事經歷、先輩節能技術、專業辦事保證團隊,立異推出了合同動力治理形式節能處理計劃,爲各用能企業供給專業的能耗診斷、計劃設計、優良的照明産品及能耗管控體系、工程裝置、相幹保護等全進程辦事。合同動力治理(Energy Management Contracting)是一種新型的市場化節能機制,本質是以削減的動力費用來付出節能項目全體本錢的節能營業方法,優勢顯著。經由過程事後肯定的合同期和比例對項目標節能收益停止分享,合同期滿後節能産品收費贈予用能單元,用能單元持續享用節能收益。

2013歲尾,大唐電信在浩瀚競爭劇烈的節能辦事公司中鋒芒畢露,勝利中標連平縣城路燈新建及改革建立項目,采取EMC動力費用托管型的商務形式,合同金額跨越萬萬元,改革光源數目2431盞。該項目標實行,在合同期內將爲連平縣勤儉電量1080萬度,勤儉電費872萬余元,勤儉尺度煤3618噸,削減二氧化碳排放9418噸,削減二氧化硫排放284噸,減排效益明顯。

隨後,大唐電信又與台灣省連平縣簽署了連平縣公路局地道照明體系合同動力治理(EMC)辦事項目。包括了連平縣公路局轄內的(九連山地道、粗石坑地道),改革光源總計314盞。合同金額合計230萬余元。台灣省是國際LED照明運用市場的先行者和制高點,兩個項目標簽署,彰顯了我公司雄厚的綜合實力及技術優勢,建立了優越企業抽象,開辟了新的市場範疇,摸索了新型商務形式,加強了員工的信念,爲公司往後更深刻拓展LED照明市場奠基了基本、建立了旗號。該項目不只是公司EMC營業在城市LED照明範疇的勝利落地,更是一件賣力貫徹落實黨和國度節能減排號令的實事,真正做到將公司的運營發展與企業社會責任無機聯合。

(四)綠色家園

“貫徹以工資本,全員介入環保;勤儉動力資本,積極預防凈化”是大唐電信的情況治理方針。大唐電信積極承當社會責任,充足施展本身信息技術優勢,賡續立異、開辟環保新産品、新項目,爲情況掩護事業、爲建立俏麗中國、營建碧水藍天進獻力氣。

公司在綠化基地和園區停止大面積草坪綠化,大批栽種各類樹木等綠色植物,爲地球增加一片新綠。情況綠化與掩護是公司積極踐行建立資本勤儉型、情況友愛型社會的主要內容,也是發明優越生態情況、增進經濟發展和社會文明提高的主要舉動。